Es un lema clásico entre los gurús del dinero que aconsejan con el dinero de otra persona: fundar una empresa en una crisis es el mejor momento. Entonces, si una empresa se crea en medio de la peor crisis económica que ha vivido España desde la guerra civil, ¿es válido el silogismo? steven webenFundador y Director de Mercados de capitales RPEEisen se quita, pero enfatiza con un elocuente gesto visual que si uno se dedica a la consultoría inmobiliaria en España y emprende un negocio en 2010, la curva solo puede subir.
Al borde de entrar en otra crisis, cuya magnitud nadie se atreve a medir, justifica el trabajo de empresas como la que dirige: “En los malos tiempos se necesitan asesoramiento de expertos Más que nunca.»
Porque en tiempos de bonanza (y con tipos de interés negativos) todo el mundo puede conseguir una alta rentabilidad y llegan los oportunistas. “El precio de los activos tiene más sentido hoy que hace dos años”apunta a la luna de miel de la financiación barata y el optimismo posterior a la pandemia en los últimos tiempos.
Tampoco cree que el nivel en el que se mueve su empresa vaya a impactar demasiado en los tipos de interés: «Los grandes inversores y fondos no tienen problema con la financiación, pero tampoco comprarán nada y están esperando a que oportunidad correcta. entramos en un tiempo de vamos a esperar y ver Y hasta que termine el primer trimestre del próximo año y veamos dónde está la inflación, nos vamos a quedar en la fase de transición.
Por supuesto, protege ciertas inversiones residenciales seleccionadas de este efecto de oportunidad: «Los inversores están actualmente dispuesto a pagar precios más altos en áreas residenciales para crecer en la industria y construir la suya presencia del mercado en toda Europa, incluida España”, espera.
Ex de JLL sobre el mercado ibérico Durante la fase final de la anterior burbuja inmobiliaria (y el comienzo de su estallido), analizó el mercado inmobiliario en España y Portugal durante casi 20 años y participó en grandes transacciones. Sin olvidar nunca que el dinero se mueve y decide en su Gran Bretaña natal o desde Alemania. En poco más de diez años de existencia y con un equipo actual de 14 profesionales con amplia experiencia en el sector, RPE ha intervenido en operaciones por un valor acumulado de 8.500 millones de euros (con casi el 90% concentrado en la península) y la transacción media recomendada es de 77 millones.
De hecho, la mitad de las cirugías en las que ha intervenido superan los 50 millones donde no hay anomalías estadísticas por una cirugía especialmente grande. Casi siempre se rompen, como el pasado mes de mayo, con la compra de franklin templeton de casi 10.000 metros cuadrados de oficinas en el @22 de Barcelona, propiedad del Servicio de Empleo de Cataluña. En definitiva, en los seis primeros meses de este año ya han asesorado operaciones por 750 millones.
Sin embargo, ahora estamos en la segunda mitad del año y «hemos pasado por un gran cambio», aunque insiste en que España «tiene una situación mucho más fuerte y los bancos tienen balances más fuertes» que durante la Gran Depresión. Para el inversor extranjero supone incluso un valor añadido frente a las potencias europeas: «España seguirá creciendo y, por ejemplo los alemanes aman el crecimiento«.
Definitivamente, «Hay luz al final del túnel», que se reiniciará a partir de la primavera «cuando la inflación esté mejor controlada» y siempre que los precios dejen de fluctuar como lo han estado haciendo durante un año. Solo cuando los inversores confirman que los precios se están estabilizando, el factor de riesgo e incertidumbre ya no se traslada a las operaciones y ya no al comportamiento del día a día. vientos alisios.
Esto no impedirá operaciones en el próximo semestre, especialmente si los activos son de alta calidad y el precio es correcto. Los fondos no tienen prisa y No pagas por encima de las expectativas: Solo quien tiene que vender sí o sí, y que en el ciclo, puede cerrar el negocio.
Esta posición provocó la cancelación de una serie de operaciones importantes entre la primavera y el otoño de este año 2022 debido a la incertidumbre adicional que generó la guerra de Ucrania debido a la ya creciente inflación.
“Sin embargo, los inversores no han cambiado demasiado su filosofía y seguirán apostando por ella logística j Oficinas, ambas de calidad y para el Residencial‘, sin olvidar la ‘sorpresa’ dada por el comportamiento de los hoteles durante el último año después de que se supusiera que la pandemia y las posteriores restricciones provocarían el desastre.
“Otras tendencias apuntan a una mayor calidad de construcción. Que criterios ASG Ahora son importantes, pasando de necesarias a obligatorias en apenas dos años. Y no solo en términos de energía, sino también en las condiciones laborales de los trabajadores”, explica como una novedad que parece duradera.
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