Jessica Walsh es una fuerza de la naturaleza en el mundo creativo. Sus raíces trabajando con Paula Scher y su impresionante ascenso al estudio de socio de Stefan Sagmeister cuando tenía 25 años, lo convirtieron en un diseñador a seguir en los primeros días de su carrera. Desde entonces, Walsh no ha dejado de llamar la atención sobre su trabajo, su trayectoria profesional o su firme determinación de transformar la industria del diseño para mejor.
Hace cuatro años, Walsh lanzó su propia agencia, &Walsh, un sueño que ha tenido desde que era un adolescente. Leading & Walsh, trabaja con marcas que van desde instituciones de Nueva York como Barneys y NYT Magazine hasta startups como Pet Plate y Lex, mientras mantiene sus roles de liderazgo en plataformas de impacto social, que él creó. Mujer, vino y diseño y: Hablemos de salud mental.
Agencia Creativa/Estudio de Diseño. & Walsh:
Walsh habló recientemente con Creative Boom para compartir los conocimientos que obtuvo desde que comenzó su agencia y sus esperanzas para la próxima generación de mujeres fundadoras en la industria creativa.
¿Cuándo supiste que querías/qué te hizo querer iniciar tu agencia?
Una de las razones por las que &Walsh comenzó es porque solo el 0,1 % de las agencias creativas están fundadas por mujeres, y las cifras son aún menores para las mujeres y las personas de color no binarias. Hay tremendas oportunidades de liderazgo para las mujeres en esta industria, y quería ser parte del cambio que quiero ver.
¿Cómo ha enriquecido tu vida comenzar una agencia creativa?
Ser CEO y Director Creativo de &Walsh me ha permitido hacer más en mi plataforma y posiciones en la industria. Impulsar nuestro trabajo creativo, construir nuestro equipo diverso y hacer crecer nuestro negocio impulsa mi productividad y me levanta por la mañana.
También es el fundador de dos organizaciones sin fines de lucro. ¿Qué significa equilibrar esas responsabilidades con el funcionamiento de su agencia?
Nuestro trabajo a través de iniciativas de impacto social como Ladies, Wine, & Design y Let’s Talk About Mental Health me da un sentido de propósito. Incluso cuando tengo mucho trabajo en mi plato, que es la mayoría de las veces, encuentro la energía para continuar conectándome con otras personas y tratando de hacer algo bueno en un mundo a veces oscuro. También he conocido e interactuado con muchos creativos maravillosos que me inspiran en todas las disciplinas, incluidos los miembros de mi equipo e incluso nuestros clientes.
Agencia Creativa/Estudio de Diseño. & Walsh:
Si pudieras volver al inicio de tu negocio, ¿qué consejo te darías?
Hay varias cosas que vienen a la mente. Ojalá supiera desde el principio que todo el mundo tiene el síndrome del impostor. Ahora sé que incluso los creativos en la cima de sus campos pasan por oleadas de dudas, odian su trabajo o dudan de lo que están haciendo. Solía asustarme, pero ahora creo que se siente genial. Significa que te estás desafiando a ti mismo y evolucionando. De hecho, busco proyectos como este en los que algunos aspectos sean nuevos. Ya sea un entorno nuevo o un cliente de una cultura diferente que tiene algo nuevo que aprender, la ansiedad es una emoción poderosa que puede funcionar como un gran motivador.
Realmente deberías estar nervioso cuando estás aburrido o demasiado confiado en tu trabajo. Ahí es cuando te arriesgas a crear un trabajo mediocre o hacer lo mismo una y otra vez. En lugar de dejar que la ansiedad te consuma, te recomiendo canalizar tu energía hacia la motivación para trabajar más duro y tener una gran idea.
Ojalá supiera desde el principio que todo el mundo tiene el síndrome del impostor. Ahora sé que incluso los creativos en la cima de sus campos pasan por oleadas de dudas u odian su trabajo. Solía asustarme, pero ahora creo que es una gran sensación.
¿Cuál es el mayor desafío que ha superado en su viaje fundacional?
El tiempo es siempre el mayor desafío. Siento la obligación de dar el 110 por ciento de cualquier proyecto que emprendamos. Los clientes nos confían proyectos increíblemente importantes y debemos hacer el mejor trabajo posible, lo que lleva mucho tiempo.
Pero los clientes son sólo una parte de lo que hago. También superviso el negocio, las finanzas, el reclutamiento, los recursos, nuestro equipo, las redes sociales, los nuevos negocios y proyectos sociales, además de tratar de hacer proyectos personales o trabajar fuera.
Si pudiera elegir cualquier superpoder, tendría más tiempo para hacer todo lo que quiero hacer. Hasta entonces, solo tengo que ser selectivo con lo que asumo o le doy energía, porque si dices que sí a todo, te ahogarás y no le harás ningún bien a nadie.
¿Qué consejo le darías a las aspirantes a fundadoras hoy?
Una de las cosas más importantes en los negocios es centrarse en el contenido o el producto. Para crear una marca, significa poner toda su pasión, amor y energía en la creación de un producto, servicio u organización que sea realmente excelente y único. Tiene que ser algo en lo que realmente creas, algo que el mundo necesite o un diferenciador en el mercado. Si eres creativo, concéntrate en tu pasión y tu oficio. ¿Qué puedes aportar al oficio que sea exclusivamente tuyo?
Las personas más exitosas que he conocido priorizan el producto, el contenido o el trabajo sobre la fama y el dinero. Las personas que conozco que solo se propusieron ser ricas y famosas nunca llegaron muy lejos.
En segundo lugar, si bien tiene que trabajar increíblemente duro para llegar a puestos de liderazgo, no se olvide de disfrutar el viaje. La mayoría de nosotros nos obsesionamos tanto con el objetivo final que nos olvidamos de dar un paso atrás y apreciar el proceso, nuestros equipos y todas las personas increíbles que conocerá en el camino. He sido culpable de esto en el pasado, y es algo en lo que definitivamente quiero enfocarme en este nuevo capítulo.
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