9 consejos para elegir una agencia SEO

Las agencias de SEO pueden variar en la calidad del servicio. Esto significa que una gran cantidad de marcas y organizaciones se han quemado al menos una vez.

Además, muchas agencias se ven y suenan igual: solo cambie el logotipo y la marca. Sin embargo, ofrecen diferentes niveles de profundidad de experiencia y conocimientos.

Las agencias de SEO no son de talla única, y entablar una relación equivocada puede ser costoso en términos de dinero y tiempo perdido.

He estado involucrado en este proceso durante mucho tiempo como jefe de agencia. Debe sonar egoísta que estoy escribiendo este artículo. Pero permítanme ser el primero en decir que no quiero trabajar con todas las marcas y que mi agencia no es para todos.

Basándome en la experiencia de la agencia en la mesa, he esbozado nueve consejos para ayudarlo a navegar el proceso de elegir la agencia correcta y apropiada para su organización.

1. Desarrollar y definir metas

Si no ha traducido los objetivos organizacionales, de ventas y de marketing específicamente en SEO, ahora es el momento de comenzar a pensar en ello.

Las buenas agencias le preguntarán desde el principio cuáles son sus objetivos, si están relacionados con el ROI, las conversiones o cualquiera que sea su medida de éxito. (Tenga cuidado si alguien quiere hacer SEO por usted sin entrar en el tema).

Es justo decir que no sabe qué esperar del SEO sin una agencia que lo ayude con la investigación. Sin embargo, haga lo que pueda para saber al menos cómo es el ROI para usted. Esto puede ser en forma de la cantidad de conversiones que necesita o acciones específicas.

También puede ver todas las métricas de la industria y sus propias líneas de base de rendimiento como puntos de referencia.

Independientemente de lo que sepa o no sepa, sea consciente de cómo se ve el éxito al ganar dinero o lograr sus objetivos. Tenga la mayor cantidad de información posible antes de comenzar a buscar una agencia de SEO.

2. Evaluar los recursos internos

Probablemente esté buscando una agencia de SEO porque no tiene la experiencia interna de SEO o los recursos de tiempo necesarios para tener éxito. Cualquiera que sea el caso, habrá cierto nivel de cooperación o esfuerzo de su parte o de su equipo para tener una asociación exitosa con la agencia.

Incluso si consigue que la agencia haga todo, necesitará ciertos compromisos de tiempo y disponibilidad para aprobaciones, supervisión, comentarios y revisiones de desempeño.

En muchos casos, las marcas y las organizaciones tienen aspectos adicionales o tienen otros socios para cubrir todo el espectro de cosas que necesita el SEO, incluido el contenido, TI, UX y cualquier elemento colaborativo.

Planifique lo que su equipo interno puede o debe poseer. Esté preparado para colaborar con o utilizar la agencia o socios externos. Esto te ayudará a evaluar si la agencia es adecuada para todos o algunos aspectos que puedas necesitar en tu trabajo de SEO.

3. Considere su presupuesto

Es de esperar que pueda encontrar algunos parámetros de presupuesto para trabajar al tomar la combinación de objetivos y saber cómo se ve el ROI, además de los recursos internos o los socios existentes en los que puede confiar.

Incluso si desea escuchar el primer número de la agencia, conocer los parámetros de su presupuesto lo ayudará a calificar más rápido y filtrar las agencias ideales en términos de tamaño, alcance y ajuste.

Por ejemplo, si puede obtener rápidamente un precio aproximado y saber en qué arena está, puede avanzar si está muy por encima (o preocupantemente por debajo) de su presupuesto estimado.

Está perfectamente bien no saber. Incluso en muchos casos, es mejor vincularlo a una relación de ROI en lugar de a un número fijo: ver el SEO como una inversión en lugar de un gasto.

Sea sincero con esta información y pregunte cómo la agencia lo ayudará en cualquier estrategia inicial o pasos de auditoría para comprender los caminos hacia sus objetivos y el riesgo para diferentes niveles de presupuesto e inversiones.

4. Haz tu investigación

Mientras navega por sitios web, hable con quienes lo remiten a agencias potenciales o comience el alcance inicial, tenga en cuenta que las dimensiones específicas son importantes.

Esto incluye el tamaño de la agencia en comparación con su organización. O, lo que es más importante, qué tan capaces son de servir a su empresa. La etapa de crecimiento y ciclo de vida de su empresa puede ser otro factor a considerar.

Las agencias pueden ser puramente generalistas que aceptan a todos y cada uno de los clientes que tienen un dólar para pagarles. Varios tienen en cuenta varios factores que ayudan a reducir un poco las cosas, como el precio mínimo, centrarse en nichos o industrias específicas, audiencias, tipos de conversiones o incluso la composición o estructura de su equipo.

Ahorre tiempo y energía buscando los campos correctos que se ajusten a quién es usted y a lo que desea. Resista las ofertas de agencias que parecen estar fuera de su liga o fuera de línea con su enfoque.

Grandes maneras de hacer esto incluyen:

  • Busque estudios de casos, credenciales, referencias y piezas de contenido de liderazgo intelectual.
  • Mirando la combinación de clientes con los que trabajan actualmente.

Haga su tarea y prepárese para cuestionar o desafiar cualquier contradicción o mensaje contradictorio que vea.

Obtenga la búsqueda diaria de boletines en la que confían los especialistas en marketing.

5. Ten un plan de entrevistas

A menudo recibo muchas preguntas realmente buenas de los prospectos con los que hablo. Otras veces, no me preguntan lo suficiente, así que termino respondiendo preguntas que me gustaría que me hicieran o que asumo que mis clientes potenciales quieren saber.

Cuanto más organizado esté en las preguntas que haga, más objetiva podrá ser su comparación al final de las agencias que está considerando.

Planifique preguntas relacionadas con todo lo que sea importante para usted, ya sea relacionado con:

  • Su enfoque (o aspectos del n.° 4 anterior).
  • Su enfoque.
  • Formas en que trabajarían juntos.

Esté preparado, especialmente si tiene algunos recursos internos que serán propietarios de la copia o el contenido, el desarrollo u otras cosas que requieren una estrecha asociación y colaboración.

Además, sepa con quién está trabajando y cómo se alinean (o no) las culturas.

Tenga una lista sólida de preguntas, planifique quién pregunta qué y cualquier nivel de notas o cuadro de mando que pueda. En última instancia, puede ser objetivo y regresar a su(s) finalista(s) con niveles más profundos de detalle que desea validar.

6. Evaluar el ajuste

¿Tus personajes coinciden?

No estoy hablando solo de usted y de mí, el presidente que está liderando la conversación en ese momento (o cualquier representante de ventas o representante de cuenta).

Me refiero a los miembros de su equipo y del equipo de la agencia que trabajarán juntos en las trincheras.

Evaluar la alineación entre los equipos. Obtenga información sobre las tasas de retención y la estabilidad de los empleados. Averigüe qué nivel de transparencia esperar. ¿Qué tan prácticos serán?

Estos aspectos, así como el acuerdo sobre el enfoque de la agencia, son críticos. No quiere chocar con la pared o caerse inmediatamente después de firmar el contrato o solo unos meses después del acuerdo actual.

7. Haz un chequeo intestinal

¿Algo suena demasiado bueno para ser verdad? ¿Algo está mal? ¿Hay una bandera roja o amarilla en algún lugar?

Confía en tu instinto y profundiza más. Si tiene dudas sobre cómo encaja en la agencia, confírmelas. Haga sus preguntas difíciles.

No avance si las cosas no se sienten bien o no se siente bien. Esta es una señal de advertencia y debe confiar en su instinto para detenerse y profundizar.

No estoy diciendo correr. Tal vez seas el primer cliente que han tenido en tu nicho o industria. Esto puede estar bien con el nivel adecuado de transparencia, enfoque de investigación y tolerancia al riesgo. En algunos casos, puede ser genial ir con alguien nuevo en comparación con la estrategia de corte de galletas que todos los demás en la industria están usando.

8. Comprende el proceso

Más allá de las limitaciones de recursos y la falta de comprensión de la estrategia de SEO, la comunicación y las expectativas mal administradas se encuentran entre los mayores obstáculos para el éxito.

Cada cliente tiene un nivel diferente de conocimiento de SEO, conciencia de los procesos de SEO y comprensión de los enfoques únicos de la agencia para estas cosas.

Nosotros (la gente de la agencia) podemos dar por sentado que no todos son geeks al nivel que nosotros.

Pregunte y vuelva a preguntar si no tiene claro el proceso.

¿Cómo será en términos de pasos desde el contrato hasta el descubrimiento, la implementación, la investigación, la estrategia, la optimización, la presentación de informes, la comunicación, el tiempo y la responsabilidad de los resultados?

Sé consciente de todo. Siga preguntando si no sabe y tome notas para ponerse al día y tener el nivel adecuado de responsabilidad y expectativas para la asociación.

9. Sea claro sobre los términos del acuerdo

¡No firmes algo que no hayas leído! Si no comprende el contenido del acuerdo, pídale a un abogado o a un asesor experto en SEO que lo revise.

Tenga cuidado con los acuerdos a largo plazo, las cláusulas de cancelación rígidas y las reclamaciones de derechos de autor. Ninguna de estas cosas está mal, pero quieres saber en qué te estás metiendo.

A la larga, puede ahorrar costos y compromisos en ambos lados de la relación. El SEO lleva tiempo. Sin embargo, desea evitar los siguientes escenarios:

  • Su producto de trabajo, contenido o propiedades como rehenes.
  • Trabajamos juntos durante varios meses solo para recibir órdenes de cambio.
  • Asumir que otras áreas (como contenido, actualizaciones de desarrolladores, CRO, etc.) están cubiertas y son parte de la responsabilidad de la agencia, solo para descubrir que no lo están.
  • Cayendo en un área gris donde no estaban escritos.

El escenario ideal es una relación basada en la confianza y la responsabilidad, donde la facturación y el valor se mantienen equilibrados a lo largo del tiempo. No tienes que volver a pensar en el contrato después de firmarlo.

Conclusión

Elegir la agencia de SEO adecuada es difícil. Puede ser un desafío navegar entre el desorden de tantos que suenan igual, encontrar formas de valorar la experiencia y los conocimientos, o delinear su alineación con ellos.

Además, puede resultar en tiempo, energía y dinero desperdiciados. No quiero eso para ti.

Esperamos que los consejos que he compartido lo ayuden a prepararse y pensar en el proceso para asegurarse de que encuentre la opción adecuada para usted y tenga éxito.

TOP DIRECTORIO / Fuente

Redacción

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